¿CONOCE LOS PROBLEMAS DE SU ORGANIZACIÓN? ¿COMO DETECTARLOS? ¿ES POSIBLE RESOLVERLOS? EL DIAGNÓSTICO ADMINISTRATIVO ES LA EXPLORACIÓN CLARA Y CONCRETA QUE DEBE APLICARSE A LAS ORGANIZACIONES PARA DETECTAR Y COMBATIR ANOMALÍAS COMO EL DESPILFARRO DE RECURSOS, LA DUPLICIDAD DE FUNCIONES Y LA FALTA DE COORDINACIÓN, QUE INCIDEN DIRECTAMENTE EN PERJUICIO DE LA PRODUCTIVIDAD; CONSTITUYE UNA METODOLOGÍA CUYAS ESTRATEGIAS SE ENFOCAN A IDENTIFICAR LAS NECESIDADES Y LOS OBJETIVOS QUE MANIFIESTAN LOS ADMINISTRADORES, CON EL FIN DE REALIZAR ACCIONES CONCRETAS PARA MEJORAR LA EMPRESA O INSTITUCIÓN. EN ESTE LIBRO SE EXPONEN LOS FUNDAMENTOS TEÓRICOS Y METODOLÓGICOS PARA EL ESTUDIO DEL PROCESO DE DIAGNÓSTICO ADMINISTRATIVO. SU AUTOR PROPONE UN MODELO BÁSICO PARA OBTENER EL DIAGNOSTICO CERTERO DE LA SITUACIÓN EN QUE SE ENCUENTRA LA ORGANIZACIÓN SUJETA A EXAMEN, Y ASÍ APORTA LAS HERRAMIENTAS MÁS ADECUADAS PARA EL CORRECTO FUNCIONAMIENTO DE LOS ELEMENTOS QUE INTERVIENEN EN ELLA. LA OBRA ESTA CONTRIBUYE A QUE EL ANALISTA DE LOS ORGANISMOS PÚBLICOS, PRIVADOS Y CÍVICOS, REALICE ESTUDIOS QUE PERMITAN OPTIMIZAR LA ADMINISTRACIÓN EN EMPRESAS E INSTITUCIONES.