LA DECISIÓN SOBRE UN PRECIO DETERMINADO PARA UN PRODUCTO, SEA CUAL FUERE EL PROCEDIMIENTO SEGUIDO EN SU DETERMINACIÓN, SE ENMARCA DENTRO DE LA ESTRATEGIA COMERCIAL DE LA EMPRESA. POR ELLO, ES FRECUENTE QUE LOS PRECIOS SE MODIFIQUEN PARA AJUSTARSE TANTO A LOS OBJETIVOS PERSEGUIDOS COMO PARA RESPONDER A UN ENTORNO COMPETITIVO CAMBIANTE. LA ESTRATEGIA DE PRECIOS HA DE CONTRIBUIR A CONSEGUIR LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA (BENEFICIO, PENETRACIÓN, IMAGEN, ETC.) Y HA DE TENER EN CUENTA EL TIPO DE PRODUCTO, LÍNEAS EXISTENTES, COMPETENCIA Y, EN GENERAL, LOS FACTORES QUE CONDICIONAN LA FIJACIÓN DE PRECIOS. PERO TAMBIÉN HA DE CONSIDERARSE LA NOVEDAD DEL PRODUCTO. NO ES LO MISMO DISEÑAR UNA ESTRATEGIA DE PRECIOS PARA UN PRODUCTO ESTABLECIDO, AMPLIAMENTE UTILIZADO EN EL MERCADO Y CON UNA COMPETENCIA CONSOLIDADA, QUE FORMULARLA PARA UN PRODUCTO NUEVO QUE SE ACABA DE LANZAR AL MERCADO, MENOS AÚN, PARA UN PRODUCTO NO NECESARIO CON UNA DEMANDA ELEVADA Y RELATIVAMENTE INELÁSTICA COMO EL TABACO. EN GENERAL, CUANTO MÁS INNOVADOR SEA EL PRODUCTO MAYORES SERÁN LAS ALTERNATIVAS DE PRECIOS Y LA SOFISTICACIÓN DE LA ESTRATEGIA DISEÑADA.